潘良益，中共党员，浙江温州人，是温州高铁新城建设中心工程建设处副主任，为温州高铁新城产城融合PPP项目相关子项目政府方现场负责人。在潘良益心里，党员就是要脚踏实地，走好脚下的每一步路，履职尽职，做好手中每一件大小事。

　　对潘良益而言，习惯了施工总承包模式及EPC总承包模式，PPP总承包模式却是个“新鲜事物”。刚接触时，他挺不适应，尤其是在确定温州高铁新城产城融合PPP项目这个“大”合同时，很多方面需要通过多方多次的研究讨论，不确定的因素也为现场管理增加了许多难度。

　　以前一个团队负责一个项目、后来一个团队负责几个项目，到现在一个人要负责6个项目的现场管理工作，潘良益也逐步在改变自己的管理模式，考虑问题更加全方面多角度，用他的话说就是活生生被“逼”成了多面手，既要懂房建知识，也要会市政、园建等专业知识，既要懂现场管理还要知道造价等内容。

　　据了解，他负责的阳桐河绿化提升项目现已完成竣工预验收，城市客厅项目已进入布展装修阶段，南汇路项目已进场施工，C-08地块安置房已局部结顶，C-04站西小学及配套幼儿园桩基完成90%，横塘路、河西路项目也在正常推进。这些项目都离不开他多方的协调和耐心的指导。“一个项目总会遇到很多问题，在项目进场时要进行‘三通一平’等政策处理，要和各个运营商对接场地内的电力管线、自来水管道、燃气管道、移动和联通等综合管线迁改，要协助其他科室完成土地相关的政策处理。”在潘良益眼中，这些繁琐的协调对接工作已经成了他工作的一部分。PPP项目开始时，很多施工单位第一次进入温州市场，潘良益主动请缨，为施工单位开展培训工作，讲解相关法律法规，帮助其尽快完成施工前的准备，使各施工单位更高效地进场施工。

　　作为一个现场管理人员，主要的工作就是下工地，因此他成了全单位里“皮肤最黑的同志”之一。他总说，只有去现场了才能发现问题、了解问题、解决问题。在工地开会的时候他总是告诫工人：“做工程要对得起良心，我们建学校要对得起上学的孩子，建安置房要对得起住户，建道路要对得起纳税人投入的每分钱”。

　　作为一名党员，在发挥好先锋表率作用的同时，也要服务好广大群众，潘良益在空闲时经常参加温州动车南站志愿者服务，帮助乘客提行李，耐心解答群众的问题，做好车站的禁烟劝导，他觉得为人民服务，是一件让自己开心的事情。